Что делает нашу работу, или то, чем мы занимаемся, действительно стоящим занятием? Достаточно ли просто хорошего вознаграждения? Достаточно ли в паре с хорошим вознаграждением, чтобы это было что-то легкое, ненапряжное, лишено всякого стресса, к примеру. Или же может быть наоборот: наше занятие должно также иметь какую-то высшую цель в дополнение к вознаграждению. Или же, может быть, вознаграждение вообще неважно, а важно, чтобы наше занятие приносило пользу другим?
Много разных вариантов. Иногда кажется, было бы хорошее вознаграждение, я бы делал любую работу. Неинтересную, монотонную, лишенную всякого смысла. К примеру, просто стоять на протяжении 10 часов в день, 6 дней в неделю посреди пустой комнаты. Вот такое вот интересное, легкое занятие за которое получать относительно хорошее вознаграждение. Можно даже сидеть. Но, как долго ты бы смог это делать? Даже не так. Были бы у тебя причины жаловаться?
С виду все замечательно, но, наверное, не каждый из нас бы принял предложение так поработать, или бы принял, но на небольшой промежуток времени, как что-то промежуточное, а не постоянное, дело всей жизни. Хотя даже это занятие, в принципе, может быть увлекательным, но далеко не для всех.
И когда у нас есть такое занятие, оно просто есть, мы чувствуем себя замечательно. Мы хотим просыпаться пораньше, мы не хотим ложиться вечером. Мы ожидаем, мы принимаем и наслаждаемся каждым днем. По сути нам даже не нужны выходные, нам не нужны ожидаемые всеми пятницы. Нам наоборот нужно напоминать себе, что отдых тоже важен.
Мы постоянно находимся в этой сфере. Мы хотим что-то сделать, мы хотим узнать что-то новое, применить это и т.д. И мы не замечаем, как пролетают дни, потому что они пролетают с легкостью и, что самое главное, у нас не накапливаются сожаления. И эти сожаления могут не давать о себе знать через год, через два, через 10, через 20. Но чем больше промежуток времени, тем сильнее их влияние, когда мы наконец-то их рассмотрим. Поэтому, зачем ждать?
Да, возможно мы и так знаем, что то, что мы делаем не приносит нам удовлетворения, это очевидно. Но почему оно не приносит нам удовлетворения? Мы можем называть одну причину, а на самом деле все по-другому. Точно так же как в примере с пустой комнатой. Решив проблему вознаграждения и трудности занятия не решило проблему удовлетворения. Точно так же у нас могут быть другие причины или вообще не быть явных причин, просто некомфортное ощущение.
И, конечно же, просто зная о том, что, скорее всего, влияет на нашу заинтересованность, удовлетворенность в занятии может не решить наши проблемы в один миг. Есть разные обстоятельства. Но оно может запустить важный процесс. То ли процесс смены занятия, то ли процесс смены взглядов на то, чем мы занимаемся. В любом случае, эти два процесса ведут к одному исходу – к нашей большей удовлетворенности тем, чем мы занимаемся. И, по-моему, это неплохой исход, он стоит наших усилий.
Если взять в общем, то мы можем просто руководствоваться своими ощущениями. Несомненно ты начинал что-то делать и тебе это нравилось, тебя это захватывало и что еще нужно? Главное, чтобы была возможность делать это постоянно, а все остальное – мелочи. Ты чувствовал, что это твое, ты постоянно был на подъеме. Само по себе занятие имело для тебя ценность. Почему, как, и почему именно это занятие не настолько важно. У каждого это будет что-то разное. Предсказать, предугадать, сложно. Но если это произошло – замечательно.
Но я заметил, что очень много занятий нравятся нам поначалу. То ли это новизна, то ли еще что-то но вначале у нас загораются глаза и мы думаем что вот, мы нашли то, что искали и теперь нужно держаться за это. И у нас полно энергии, чтобы тратить время и усилия на это занятие. И это нам приносит удовольствие. Но со временем это начинает улетучиваться куда-то. И это может занять буквально от трех дней до десяти лет, а может быть и больше.
И как быть в таком случае? Почему так происходит? Почему мы загораемся так быстро, а потом угасаем? Возможно потому, что это глобальное ощущение состоит из пары аспектов. И поначалу они не так важны. Но чем дальше, тем их отсутствие начинает проявляться все больше и больше и наш интерес угасает.
-
Самореализация.
Первый аспект касается нас самих – это самореализация. Позволяет ли нам наше занятие выражать и реализовывать себя. И в этом емком слове самореализация кроется много чего. Здесь то же материальное вознаграждение – позволяет ли оно нам нормально функционировать, оставаться здоровыми в случае чего и т.д. Здесь и возможность развития своих талантов, своего потенциала. Продвижение своих идей, своего взгляда. Определенное пространство для развития, широта, а не скованность, зажатость в определенные рамки. Иными словами выражение своей индивидуальности через свое занятие. И это может выражаться по-разному и в разных масштабах.
- Свобода.
Но если разбить самореализацию на работе на три составляющих, то, во-первых – это свобода. Свобода выбора задач и путей их решения. Конечно же все это сильно зависит от работы и вида деятельности, но если все решено за тебя от А до Я и нет шага влево, шага вправо и твои предложения никого не волнуют, то ни о какой свободе не может идти и речи и, как следствие самореализовываться будет очень сложно. Сколько свободы предлагается и сколько свободы тебе нужно, и совпадают ли эти два показателя – это совсем другой вопрос. Но если ее вообще нет, то здесь все понятно.
- Умения.
Еще одна составляющая самореализации на работе – это возможность проявлять свои разные умения. Если ты подал инициативу и предложил применить свои умения в какой-то сфере, а ее проигнорировали или, что у нас чаще всего случается, даже наказали, то это еще одно препятствие на пути к самореализации. Если ты видишь, что твои умения можно применить там-то и там-то и там-то с пользой, а никому до этого нет дела…
- Развитие.
И третья составляющая – возможность узнавать что-то новое, не только применять свои умения, но и развивать их. То есть, атмосфера, где по мере твоего продвижения ты можешь получать более сложные и интересные задачи. Не стоять на месте. Ибо стояние на месте – это отсутствие самореализации.
-
Отдача.
Второй аспект касается того, что несет наша деятельность другим. Помогает ли то, что мы делаем, другим людям. Это могут быть тысячи, а могут быть всего лишь несколько людей. Но если этот аспект присутствует, то даже помощь одному человеку может давать мотивацию, двигать нас вперед даже если обстоятельства не слишком хороши. И это не обязательно должны быть люди, которые конкретно связаны с твоей деятельностью. Это может быть твоя семья, к примеру, кто-то близкий, кому ты хочешь помочь. И таким образом даже нелюбимую работу переносить намного легче когда ты делаешь это для кого-то.
И здесь опять же мы можем выделить некоторые составляющие.
- Миссия.
Во-первых – это миссия организации или коллектива, в котором ты работаешь. Это цели и ценности организации. Для чего она существует. И когда ты видишь эти цели и ценности (что декларируется, что на самом деле делается) и когда они совпадают с твоими целями и ценностями, то это поистине мощная комбинация.
- Важность Задач.
Во-вторых – это важность задач. Чем больше ты чувствуешь, что твоя работа влияет на жизни других людей, тем больше ты будешь чувствовать себя причастным к чему-то большему. Ты можешь закручивать один болт в машине, но увидев, что за этим болтом могут стоять жизни людей, в случае если он открутится, дает тебе совсем другой взгляд на важность твоей работы.
- Общая Картина.
В третьих – когда ты делаешь только часть работы – закручиваешь тот же болт в машине – а не собираешь машину от начала до конца, за этой небольшой задачей может потеряться общая картина. По сути ты производишь автомобиль, делая свой вклад в него. И иногда просто вспомнив о конечном продукте, конечной цели, конечной миссии может придать силы.
То есть наше глобальное ощущение удовлетворенности от работы по сути складывается из этих двух аспектов. Самореализация и, помощь в самореализации другим людям. И они связаны между собой, влияют друг на друга и их не так-то просто разорвать. Но бывает так, что мы начинаем что-то делать, это нас захватывает но по итогу у нас не хватает какого-то одного компонента. Мы выезжаем только на одном из них.
К примеру мы можем очень долго заниматься чем-то развивающим нас самих. И нам будем нравится, мы будем увлечены, все замечательно. Но в один момент, даже через много лет, может наступить какая-то апатия. Но может это не окончательная потеря интереса, а просто необходимость во втором компоненте, в достаточной отдаче нашей работы для других людей. Все что мы могли сделать для себя сами мы сделали, но без отдачи другим людям мы не можем больше развиваться сами, поэтому нам больше не интересно.
Точно так же мы можем начать с отдачи другим людям. Все для других и очень мало для себя. Но опять же, по достижению какого-то уровня мы больше не можем помогать развиваться другим не развивая самого себя.
И как только мы добавляем второй компонент у нас просыпается новый интерес к тому, что мы делаем. И потерять такой интерес очень сложно. Ведь развивая себя мы будем помогать другим людям, помогая другим мы будем развивать себя. Мы будем находиться в таком подвижном балансе, подвижном прогрессе. И будем поистине удовлетворены тем, что мы делаем, при этом принося удовлетворение в жизни других людей!
